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教育培訓是提升干部專業(yè)能力素質(zhì)和工作水平的重要法寶，佛山工貿(mào)集團注重鍛煉和提升黨支部書記、黨務(wù)干部的黨性修養(yǎng)、思考能力、實踐能力，不斷引導黨支部書記、黨務(wù)干部真學真懂、真悟真用，不斷筑牢信仰之基、夯實成事之本、提振干事之能，在深化國資國企改革的新征程上做貢獻顯作為。

5月30日，佛山工貿(mào)集團“頭雁能力提升工程”暨2023年第二期黨支部書記論壇順利開展，按需求、專業(yè)化、點單式地對集團黨支部書記、黨務(wù)干部開展培訓，讓黨支部書記、黨務(wù)干部在更有“含金量”的教育培訓中充電蓄能、修身賦能。集團面對新征程中的復雜變化，從掃除認知“盲點”、破解資產(chǎn)“痛點”、攻克發(fā)展“難點”上全面發(fā)力，下好“先手棋”，夯實改革“本手”、探索發(fā)展“妙手”、攻克創(chuàng)新“巧手”，探索出一條更具效率、更加可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展之路。

掃除認知“盲點”，夯實迎接高質(zhì)量發(fā)展新挑戰(zhàn)的“本手”

習近平總書記強調(diào)，中國共產(chǎn)黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來。學習是做好各項工作的基本功，也是增強企業(yè)及個人核心競爭力的關(guān)鍵，應(yīng)對新時代新挑戰(zhàn)，不學習不進步將會在激烈的市場競爭中被淘汰。佛山工貿(mào)集團黨委書記、董事長潘婉文以“理論+視頻”“情景+實操”的培訓形式講授黨課，結(jié)合運用人工智能技術(shù)ChatGPT，圍繞提升企業(yè)與個人核心競爭力這一問題，通過深入淺出的理論闡釋、旁征博引的案例分析、深刻提煉的路徑思考，引用大量數(shù)據(jù)以及典型案例，指出提升核心競爭力的必要性、重要性、緊迫性，激勵集團上下干部職工的主動學習、開拓創(chuàng)造性思維、提升工作效能，為深化國資國企改革增光添彩。

破解資產(chǎn)“堵點”，探索解決資產(chǎn)經(jīng)營管理問題的“妙手”

“一是要通過事前風險管理、資產(chǎn)集中管理和個性化管理、推動信息化管理、完善規(guī)范的制度體系來優(yōu)化資產(chǎn)管理。二是要挖掘低效資產(chǎn)，擴大有效投資，創(chuàng)新盤活方式，搶占招商引資制高點，推動新業(yè)態(tài)新模式與存量資產(chǎn)的有機融合……”集團第二黨支部組織六個黨員先鋒隊開展“尋找核心競爭力 開辟集團資產(chǎn)經(jīng)營管理新賽道”大討論主題活動，資產(chǎn)先鋒隊提出了“如何優(yōu)化資產(chǎn)管理，有效防范風險”“如何做好資產(chǎn)的處置與盤活”兩個“堵點”問題，各先鋒隊由淺入深、環(huán)環(huán)相扣、面面俱到地進行解剖麻雀式的大討論，最終達成共識，形成解決辦法。

集團黨委委員、副總經(jīng)理周啟洪暢想未來資產(chǎn)經(jīng)營管理工作，從現(xiàn)金流保障、提升資產(chǎn)價值、合規(guī)經(jīng)營三個方面提出了補短板、強弱項，固底板、揚優(yōu)勢的真招實招，為集團資產(chǎn)經(jīng)營管理的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。

攻克發(fā)展“難點”，練就強化高效精準企業(yè)服務(wù)的“巧手”

六名青年先鋒隊員圍繞資產(chǎn)經(jīng)營與管理重要展開“微辯論”，唇槍舌戰(zhàn)，你來我往，互不相讓。辯論過后雙方一致認為既要做好經(jīng)營，提高企業(yè)資產(chǎn)效益，又要高效管理，使資產(chǎn)價值創(chuàng)造更有效率。“我來提一下探索解決資產(chǎn)經(jīng)營管理工作難題的建議。”駿承公司黨支部書記陳鳳梅、新投公司黨支部書記潘湘耀被現(xiàn)場研討氛圍感染，先后就資產(chǎn)經(jīng)營管理提出具體可實施的創(chuàng)新舉措。

通過集團黨委搭建的共思共研共提升的平臺，企業(yè)經(jīng)營中的一項項具體工作疑惑點、一個個真實案例再現(xiàn)，引領(lǐng)著黨支部書記、黨務(wù)干部帶著疑惑思、看著實例學、奔著問題想，“沉浸式”討論和情景式學習交流，為“頭雁們”不斷找準與企業(yè)自身發(fā)展相匹配的切合點，以更高標準、更硬舉措、更強力度、更實舉措扎實推進各項工作，最終實現(xiàn)以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“雁群活力”，以更大的政治勇氣和智慧、更有力的措施和辦法進一步增強企業(yè)競爭活力，在深化國資國企改革的征程上勇當尖兵。