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距離2024年結(jié)束僅剩一個月時間，為實現(xiàn)公司全年經(jīng)營發(fā)展目標任務(wù)，提前謀劃明年工作思路，11月28日，新創(chuàng)盛公司領(lǐng)導班子到下屬企業(yè)開展工作調(diào)研，深入了解企業(yè)黨建工作和經(jīng)營管理狀況，鼓勵各企業(yè)緊盯目標任務(wù)，鉚足干勁，奮力交出全年優(yōu)異答卷。

面對面，現(xiàn)解企業(yè)難題

在至順公司，認真了解企業(yè)黨建工作開展情況以及破產(chǎn)清算案件辦理、薪酬改革成效、業(yè)務(wù)拓展等情況。并提出要創(chuàng)新工作思路，注重市場開發(fā)與客戶拓展，積極探索新質(zhì)業(yè)務(wù)市場化方向。要充分運用薪酬制度改革，發(fā)揮好績效考核的“指揮棒”作用，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，提升行業(yè)競爭力，以薪酬分配制度改革賦能企業(yè)提質(zhì)增效。

在東平公司，認真了解企業(yè)黨建工作開展情況以及債權(quán)追收、資產(chǎn)經(jīng)營管理、重點工作開展等情況。并提出要聚焦資產(chǎn)租賃和經(jīng)營業(yè)務(wù)，梳理公司資產(chǎn)狀況，找準市場需求，加快推進資產(chǎn)處置和盤活利用，要立足長遠，拓寬思路謀發(fā)展，破除業(yè)務(wù)單一難題。要加強溝通協(xié)調(diào)，加大債權(quán)追收力度，落實好破產(chǎn)債權(quán)申報，為公司經(jīng)營發(fā)展提供保障。

心貼心，共商改革發(fā)展

在調(diào)研中，公司領(lǐng)導班子與下屬企業(yè)黨員干部座談交流，聽取工作意見建議，面對面為企業(yè)答疑解惑、提振精神。公司領(lǐng)導對下屬企業(yè)今年以來取得的工作成績予以肯定，針對下階段工作提出了相關(guān)要求。一要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全力以赴抓好全年目標任務(wù)落實；二要加強基層黨組織建設(shè)，持續(xù)擦亮黨建品牌。主要負責同志要靠前指揮，親自安排部署。各部門要具體抓、深入抓，推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、落實落細、取得實效；三要落實一崗雙責，緊盯風險隱患，增強做好防風險、保安全、護穩(wěn)定工作。強化風險防控和陣地管控，確保公司大局穩(wěn)定。

    當下正處于決勝2024年的關(guān)鍵節(jié)點，本次調(diào)研是公司深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面抓好年終各項工作的深入實踐。調(diào)研中，公司領(lǐng)導為今年各企業(yè)收好官、明年起好步出謀劃策，進一步拓寬了各企業(yè)工作思路，增強了收官底氣，提振了發(fā)展勢氣。